Les points clés
- Mettre en avant les avantages liés au statut de bénéficiaire de l’obligation d’emploi ;
- Prévenir des réactions négatives qui peuvent intervenir si l’employeur découvre le handicap une fois l’embauche réalisée (perte de confiance, sentiment d’avoir été trompé, etc.) ;
- Sensibiliser le stagiaire sur l’importance de choisir une offre de poste adaptée à sa situation de handicap ;
- L’informer qu’une expérience négative avec une personne handicapée amène certains employeurs à refuser toute nouvelle candidature de personne handicapée ;
- Ne pas hésiter à refuser de positionner un stagiaire sur une offre de stage ou de poste qui semble incompatible avec son handicap. Le responsabiliser ;
- Il n’existe aucune obligation pour un salarié d’indiquer à son employeur la nature même de son handicap (nom de la maladie ou du trouble, origine, etc.). Préciser comment le handicap est compatible avec le poste. Indiquer, de préférence, les difficultés en termes d’incapacité et de contrainte, en pointant les solutions possibles (aménagements, adaptations, tutorat, etc.) ;
- Dans le cas des déficiences sensorielles (malvoyance, surdité, etc.), présenter les réponses techniques qui viennent compenser le handicap et qui permettent de dédramatiser, de clarifier, d’alléger les situations ;
- Présenter les aides financières et les prestations d'appui spécifique, financées par l'Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph), qui peuvent être mobilisées pour établir le diagnostic et accompagner l’entreprise dans le choix d’un équipement.